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浅谈如何加强新时代国有企业文化建设


发布日期:2021-08-20 09:25   来源:未知   阅读:

  企业文化作为企业竞争力的重要影响因素,是指在企业成长过程中形成的具有自身经营理念、制度文化、价值观念,涵盖着员工默守于心的道德规范,向外界展示的外部形象和品牌影响力。企业的可持续发展,无不是靠企业核心竞争力来实现。而企业核心竞争力的关键就是企业文化。

  积极构建一支结构合理、能力突出的现代企业文化建设队伍。坚持正确导向,把责任扛在肩上。以企业发展进步为主线,以培养员工高素质、有技术、能创新为突破口,积极参与行业交流研讨,更新思路、提升文化品味。无论是理论研究、宣传报道、还是文艺创作和思想教育,都要把带领全体员工形成大局观念、恪尽职守的精神风尚作为重要指标。各级企业思想政工部门要树立牢固的责任意识,管好导向、管好队伍,落实工作责任制、督导制。把加强企业文化作为思想政治工作的重要载体和潜移默化的教育方式,提高职工思想教育的实效性。

  坚持以人为本的思想观念,最大限度地尊重人、理解人、关心人,并用人性化的管理,充分调动员工为企业的发展提供持续不断的动力。积极建设企业的制度文化,为企业员工营造和谐的工作环境。从维护职工的切身利益出发,切实解决困难职工、困难群体的实际困难,努力营造人文关怀。严格制定合理的规章制度,制度遵循的考核指标设计要科学、全面,将工作职责、工作标准、工作时限细化;在具体执行上,考核不能流于形式,要考出成绩、考出差距,让大家知道别人在干什么,自己与他人的差距。落实考核结果,建立科学合理的奖惩机制,以鼓励员工有更好的工作积极性和主动性。三、立足企业实际,不断创新工作方式

  要围绕企业文化的核心内容和基本要求,坚持高标准、严要求、高质量的宗旨,不断提升企业文化内涵,促进企业和谐发展。要丰富企业文化载体,延伸企业文化内涵,切实让员工融入企业文化的氛围中。要紧紧围绕企业核心竞争力,包括产品销售力、商品力以及形象力来推动企业文化创新,提炼出彰显企业自身特色的企业文化内容,提升企业文化生命力。凸显行业特色,忌脱离实际工作,原封不动地照搬。

  新时代,企业核心竞争力需要企业文化软实力支撑。企业文化建设要顺应新形势、研究新问题、把握新规律。打造出具有感召力、凝聚力的企业文化建设策略,为企业的更好更快发展提供坚实的文化支撑,为企业改革发展提供精神动力和思想保证。中国房地产业协会:关于邀请参加“2021博鳌房地产论坛”的通知澳门六合开奖现场手机版

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